Agresija, drąsūs veiksmai ir neapgalvotumas, koks skirtumas?

Neseniai turėjau laisvės sudaryti sudėtingą sandorį. Man už profesinį dalyvavimą buvo sumokėta labai gerai. Taigi negaliu pasakyti, kad tai buvo neprotingas sprendimas dalyvauti. Sandoriui, be kita ko, reikėjo bendradarbiauti tarp užsienio vyriausybių, turto tiekėjų ir privačių šalių. Tiek daug partijų įtraukimas reiškia daug judančių gabalų. Viešojo ir privačiojo sektorių partnerystės (P3) funkcija yra palengvinti dalykus, kurių vyriausybė nenori ar negali padaryti.

Mano sudarytas susitarimas buvo daugiau nesudaromas dėl vyriausybės pusės.

Būti agresyviu reiškia siekti to, kuo kiti abejoja. Drąsūs veiksmai reiškia, kad jūs einate keliais, kurių kiti bijo. Neatsargumas reiškia, kad siekdami sėkmės nepaisysite akivaizdžių atsargumo ženklų.

Tarp drąsiai agresyvaus ir neapgalvoto yra labai maža riba.

Partijas, kuriose dalyvavau, sudarė: viešai prekiaujama finansinių paslaugų įmonė, žemesnio nei investicinio lygio vyriausybė ir privati ​​inžinerinė įmonė. Finansinės paslaugos paprastai atmeta paraiškas. Remdamasis „Asmeninėmis priežastimis“ man pavyko gauti paraišką patvirtintą.

Jei jums nepažįstama profesionalių verslininkų asmeninės priežastys, dar kartą patvirtinsiu apibrėžimą. Ankstesniuose savo straipsniuose ilgą laiką aptariau asmenines priežastis. Asmeninės priežastys yra situacijos, atsirandančios dėl unikalių aplinkybių. Šios aplinkybės įpareigoja žmones susitarti dėl sandorių dėl visiškai nesusijusių priežasčių. Ši priežastis gali būti tokia paprasta, kaip padėti dukrai / sūnui lankyti privačią mokyklą. Asmeninės priežastys gali būti tokios sudėtingos, kaip ir vėžys. Visos asmeninės situacijos sukuria pareigos jausmą.

Niekada nepamirškite galimybių, susijusių su asmeninėmis priežastimis.

Šiame susitarime užsienio vyriausybei trūksta kreditingumo, kad būtų galima apsvarstyti įprastus lygius. Užsienio vyriausybė pasinaudojo svertu. Užsienio vyriausybė nori susitikti su visais, kurie pateikia perspektyvių investavimo galimybių. Tokiu atveju klausys visi nuo finansų ministro iki prezidento. Šios galimybės gali būti labai naudingos kompetentingiems specialistams. Privatus vakarėlis dėl jų prekybos sušaudomas.

Agresyvus elgesys yra pasirinkimas iškilus abejonėms. Starto inžinierius, neturintis ankstesnių įrašų, pasirinko nepaisant kitų abejonių. Drąsus veiksmas buvo kelionė į vyriausybės pristatymą.

Neatsargumas buvo nesugebėjimas sustoti ir ištirti reikalavimus laimėti sutartį.

Darydami visada pasieksite ne tik planavimo. Jei nesupažindinsite savo veiksmų su laimėjimo planu, prarasite. Joks sėkmingas žmogus nieko nepasiekė be krypties. Laivo kapitonas negali rasti savo tikslo be gerai prižiūrimo laivo. Navigatorius negali rasti krypties be kompaso.

Atminkite, kuo sudėtingesnė operacija ... tuo labiau jums reikia kvalifikuotų patarėjų nurodymų. Prieš pereidami prie kitos, turite sutelkti dėmesį į pirmosios užduoties atlikimą. Privačiam vakarėliui nepavyko nuosekliai atlikti užduočių dėl planavimo stokos. Privatus asmuo nežinojo užduočių reikalavimų dėl to, kad neplanuoja. Dėl nepakankamo planavimo rezultatai nepavyko.

Daugelis abejoja jūsų pastangomis. Jūs neturite klausyti abejojančiųjų. Jūsų darbas yra suformuluoti klausimus, kuriems reikia daugiau nei „taip“ arba „ne“. Kiekvienam klausimui yra paaiškinimas. Net neigiama forma žmogus turi priežasčių pasakyti „ne“. Jūs turite sužinoti šias priežastis, kad jas įveiktumėte, nepaisant jų egzistavimo.

Sutinku, kad bet koks didelis laimėjimas turi egzistuoti tam tikra kliedesio struktūra. Statistiškai nesėkmių tikimybė bus didesnė nei bet koks didelis žygdarbis. Skirtumas tarp kliedesio komponento ir jo būklės yra žinių stoka. Žinoti, kaip teisingai padaryti ką nors, ir tikėti, kad gali tai padaryti nepaisant šansų, yra nuostabu. Suprasti, kaip šiuo metu padaryti ką nors statistiškai neįmanoma, ir tikėti, kad pasieksite sėkmės, yra apgaulinga. Išlaidų analizė diktuoja efektyvų laiko naudojimą. Neteisingai naudojant ribotus išteklius bus prarandama. Įsitikinkite, kad tikite savimi, tačiau netikite dalykais, kurių nesuprantate iki galo.

Žinokite, kuo skiriasi agresija, drąsūs veiksmai ir neapgalvotumas. Tarp jų yra nuostabi linija.

****

Apie Christopherį: Christopheris Knightas Lopezas yra profesionalus verslininkas. Christopheris per savo 14 metų karjerą atidarė daugiau nei 7 įmones. Kristoforo tikslas yra išnaudoti įvairias į rinką orientuotas galimybes. Christopheris yra sertifikuotas pagrindinis projektų vadovas (MPM) ir akredituotas finansų analitikas (AFA). Christopheris anksčiau turėjo savo 65 serijos vertybinių popierių licenciją. Christopheris taip pat turi savo bendrąsias linijas - gyvenimas, nelaimingi atsitikimai, sveikata ir HMO. Christopheris valdė bendrą 286 mln. USD valdomą turtą ir turtą, kuriam teikiama konsultacija. Christopheris turi darbo patirties 29 šalyse, įvairioms įmonėms surinko daugiau nei 50 mln. USD, o per savo asmeninę karjerą uždirbo daugiau nei 7,5 mln. Christopheris dirbo labai techninėse pramonės šakose: biotechnologijų, finansų, vertybinių popierių, gamybos, nekilnojamojo turto ir gyvenamųjų namų hipotekose. Christopheris yra Jungtinių Valstijų oro pajėgų veteranas. Christopheris mėgsta aistrą šeimai, konkurencingą sportą, žvejybą, kovos menus ir skatina verslininkus. Christopheris teikia savipagalbos užsiėmimus būsimiems verslininkams. Kristoforo aistra mentoriui kyla iš įsitikinimo, kad verslininkams reikia patarimų. Pasaulis pilnas prieštaringos informacijos apie verslininko tapatybę. Daugiau žiūrėkite www.christopherklopez.com