Ponas Thangas Huynhas; Ponas Davidas Turnbull; Ponia Sarah Feueresteina ir Christian Routin

Amerikos ir Vietnamo darbo kultūra - koks skirtumas?

Gegužės 23 d., Ketvirtadienį, vykusiame seminare „Kaip elgtis kaip amerikiečiui“ apsilankė JAV generalinis konsulatas Hošiminas ir „Lead The Change“ bendruomenė. Tarpkultūriniai įgūdžiai - svarbus vaidmuo tarptautinėje darbo aplinkoje.

Pasaulis yra novatoriškesnis nei bet kada anksčiau. Jei neišmoksime prisitaikyti prie skirtingų kultūrų, prarasime nuostabias Pramonės revoliucijos 4.0 galimybes. Šio seminaro tema: „Kaip elgtis kaip amerikietis“. Šis seminaras padės jums išmokti bendrauti su kitais, kurti tiltus, kad pasitikėtumėte, gerbtumėte ir suprastumėte visas kultūras.

Tarpkultūriniai įgūdžiai - svarbus vaidmuo tarptautinėje darbo aplinkoje

Ponas Christianas - įvairių kultūrų, „minkštųjų įgūdžių“ treneris, pabrėžė, kad XXI amžiaus pasaulinis vadybininkas galėjo sėkmingai dirbti „Cross-Culture“ - tai reiškia, kad jie buvo pasirengę adaptuotis ir dirbti skirtingoje kultūrinėje aplinkoje.

Be to, jis taip pat užėmė vadovo pareigas Vietnamo darbo vietoje, palyginti. Jei esate Vietnamo įmonės vadybininkas, visi reikalingi įgūdžiai būtų intelektinė kultūra, švietimo patirtis, loginis mąstymas, emocinis intelektas, psichologinė kultūra, ryšių užmezgimas ir kt. Tuo tarpu Tarptautinės įmonės vadovas turėtų turėti atitinkamų įgūdžių, tokių kaip Vietnamo maniežas, kaip taip pat tarpkultūriniai ir intelektualūs kultūriniai įgūdžiai.

Be to, jis patvirtino, kad labai sunku išmokti naujų, su skirtinga kultūra susijusių įgūdžių, kurie ilgą laiką reikalavo kasdienių pastangų ir pavertė juos mūsų stiprybe.

Kitoje dalyje Christianas papasakojo apie Vakarų ir Vietnamo darbo stiliaus skirtumus. Yra neigiamų ir teigiamų bruožų, kurie sukuria spragas sėkmingai dirbti tarp Vakarų ir Vietnamo. Todėl, jei Vietnamo darbuotojai norėtų sutrumpinti spragą, jie pagerintų savo darbo stilių, būdami punktualūs, pasirengę rizikuoti, orientuoti į taisykles, paprastai mąstydami ir pan.

Kaip efektyviai dirba amerikietis?

Ponas Davidas Turnbullis - JAV konsulato viešųjų ryšių pareigūno pavaduotojas pasidalino apie amerikiečio darbo stilių, kuris padeda žmonėms efektyviai valdyti užduotis.

Visų pirma, buvimas laiku buvo svarbiausias bruožas dirbant, nes jis pabrėžė pagarbą darbe. Jei kas nors yra pasirengęs praleisti laiką už mus, mes negalime jų laukti dėl asmeninių priežasčių.

Tada jis paskatino darbuotojus nevaržomai dalytis idėjomis, kurios padeda mums priklausyti įmonei. Be to, pagarba kolegų idėjoms yra efektyvus būdas įmonėje kurti novatoriškas idėjas.

Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas - Amerikos darbo vietoje visi yra lygūs, nepriklausomai nuo lyties, pareigų, pareigų, amžiaus. Dėl šios priežasties darbuotojai gali laisvai bendrauti su savo viršininku apie savo idėjas arba gauti grįžtamąjį ryšį jų vadovams, o tai sukuria nehierarchinę darbo aplinką.

Moterys realioje darbo vietoje

Ponia Sara Feuerstein - JAV konsulato pareigūnė pasidalijo, kad amerikietės stengiasi kuo geriau atsistoti už save, nepaisant to, kad uždirba mažiau pinigų nei vyrai darbo vietoje.

Be to, ji skatina jaunas moteris išsakyti savo idėjas ir nuomones ir nebijoti klaidingų ar nereikšmingų nuomonių. Be to, moterys turi pripažinti kitų moterų pastangas darbo vietoje.

Be to, vyrai yra ta jėga, kuri visada pasirengusi palaikyti ir pripažinti moterų idėjas, kai tik jomis dalijasi. Tai geras būdas parodyti vyrų pagarbą moterims, kurios kasdien stengiasi, pavyzdžiui, mokosi naujų įgūdžių, tobulina savo žinias, kurių turi būti laikomasi darbo vietoje.

Kaip geriau dirbti?

Po seminaro p. Thangas Huynhas - „Lead The Change“ bendruomenės įkūrėjas kartu su ponu Davidu Turnbullu; Ponia Sarah Feueresteina ir p. Christian Routin už diskusiją.

Pradėjus grupinę diskusiją, pirmasis p. Thang Huynh klausimas mūsų pranešėjams: „Kaip kultūra daro įtaką bendravimui darbo vietoje, kaip amerikietis?“

Ponia Sarad sutinka, kad kultūra tikrai turi didelę įtaką bendravimui. Netinkamas skirtingų kultūrų bendravimas sukelia konfliktus. Taigi supratimas apie kultūrinius skirtumus yra esminis bendravimo darbo vietoje įgūdis.

Po to p. Thangui kilo klausimas „Kai kilo konfliktas, kaip galėtum įveikti kasdienį bendravimą?“

Ponas Davidas pataria „Vietnamo kultūrai, jūs tikrai venkite sakyti„ atsiprašau “, nes bijote prarasti veidą. Bet jei jūs suklydote konflikte, jūs tiesiog sakote atsiprašau. Geriausia konfliktą išspręsti nedelsiant.

Ponas Christianas dalijasi paprastais patarimais, kaip patobulinti tarpkultūrinio bendravimo įgūdžius. Praneškite darbuotojams, kad norite būti jautrūs savo kultūrinei grupei ir vadovauti jiems atliekant darbo pareigas. Labiau tikėtina, kad sužinosite, ką darote teisingai, ką darote neteisingai ir ko apskritai vengti sakyti. Tai sukuria darbo aplinką su mažiau neišsakytu pasipiktinimu, kai skiriate laiko mokytis iš savo darbuotojų.

Ponas Christianas ir ponia Sarah auditorijai taip pat pasiūlė sustiprinti tarpkultūrinį bendravimą ir pasaulio pilietiškumą yra „Kultūros žemėlapis“ ir „Pažink save“.

Paskutiniai p. Thango Huynho patarimai buvo:

„Jei norite dirbti ar padaryti ką nors geriau, turėtumėte išmokti išmokti naujų dalykų ir savarankiškai mokytis“.
Ponas Thangas Huynhas - „Lead The Change“ bendruomenės įkūrėjas

Kitas „The Change Community“ birželio 2-osios seminaras yra „Savidisciplina ir laiko valdymas“. Nuolat stebėkite.